تقرير من “ذا سنتري“
لماذا لا يزال “جاد الله” مُهمًا اليوم؟
بين قوة الميليشيات والتمويل: على الرغم من انهيار قوات “الجيش الوطني الليبي” في ضواحي طرابلس عام 2020، إلا أن عائلة حفتر تمكنت منذ ذلك الحين من تعزيز قبضتها على شرق ليبيا، مستولية على معظم جوانب الحياة الاجتماعية والاقتصادية.
وفي هذا السياق، برز “جاد الله” كشخصية محورية في الشبكات غير المشروعة التي تديرها عائلة حفتر في شرق ليبيا وخارجه. يُشكّل جاد الله حالة دراسية مهمة ليس لأنه حالة شاذة، بل لأن مساره يكشف عن نقاط الضعف النظامية في ليبيا اليوم.
فالقادة الليبيون، ببراعة متزايدة، يستغلون قوتهم المادية وهيمنتهم الإقليمية لتسهيل مشاريع عابرة للحدود تتسم بالجرأة. وتشمل هذه المخططات عمليات غسيل أموال، وأشكالًا مختلفة من الاتجار، والاستيراد الروتيني لأسلحة متطورة مخالفًا بذلك القانون الدولي.
ومن الأنشطة الأخرى التمويل غير الشفاف لمشاريع البنية التحتية في قطاعات متعددة مثل الاتصالات والبناء والطيران. يسيطر أمراء الحرب في ليبيا اليوم على المصارف، والنفط والغاز، والاتصالات، والكهرباء، والجمارك، ومجالات حيوية أخرى.
إنهم يخضعون كل قطاع من قطاعات الاقتصاد تقريبًا للترهيب والنفوذ غير المشروع، واستيلاء مسؤولي المستوى المتوسط على السلطة. وهذا التلوث يؤثر حتى على المؤسسات التي تبدو شرعية، محولاً أجزاءً كبيرة من الاقتصاد إلى عقد نشطة ضمن شبكات مفترسة.
تعتمد النخب الحاكمة في البلاد على عناصر تعمل في الظل تساعدها في إدارة الأموال غير المشروعة، وسرقة كميات متزايدة من الثروة العامة، وغسلها، وإعادة استثمار جزء من تلك الأرباح لتعزيز قدراتها العسكرية بما يخالف القانون الدولي.
وهذا يخلق حلقة مفرغة من التعزيز الذاتي تعود بالفائدة على حفنة من أمراء الحرب الذين يعملون أيضًا كقادة سياسيين.
هذا التحقيق، الذي يركز على الدور المتزايد لجاد الله في شرق ليبيا، يوثق ظاهرة أوسع لا تقتصر على شخصه أو منطقة بنغازي. فحتى لو تمت مساءلة جاد الله، فمن المرجح أن تستمر أنماط مماثلة بسبب العيوب الهيكلية في النظام الليبي، الأمر الذي يتطلب يقظة وعملًا مستمرين للتحسين.
على الرغم من أنه يقدم نفسه الآن كرجل أعمال شرعي، إلا أن محفظة أنشطة جاد الله الرسمية تخفي مجموعة واسعة من العمليات المالية المشبوهة التي ينفذها نيابة عن عائلة حفتر.
إن صعود جاد الله، الذي حدث عند نقطة الالتحام بين حكم الميليشيات في ليبيا والمؤسسات الاقتصادية المجردة من مضمونها، يُظهر كيف تنهب الشبكات الكليبتوقراطية الثروة العامة الليبية
على نطاق هائل. يمتد تاريخ جاد الله التجاري الحافل عبر عدد لا يحصى من البلدان ومجالات النشاط، وغالبًا ما يتسم بحضوره الواسع. ولا يسعى ابن منطقة بنغازي البالغ من العمر 46 عامًا إلى التواري عن الأنظار. قبل الانتفاضات المناهضة للقذافي، درس جاد الله الهندسة وحصل على درجة الماجستير في الولايات المتحدة من جامعة إنديانا الجنوبية الشرقية.
وفي عام 2008، أصبح مقيمًا في دبي. خلال الحرب الأهلية عام 2011، باع منتجات تنظيف السيارات والمنازل في ليبيا لصالح شركة أمريكية. ومع بدء انفتاح شرق ليبيا بعد سقوط القذافي، استغل جاد الله وجوده في الإمارات العربية المتحدة لتوسيع نطاق أعماله عبر الحدود، بدءًا برحلة عام 2012 إلى مركز التصنيع الصيني في قوانغتشو، على الأرجح لأغراض التوريد.
واليوم، يتباهى جاد الله علنًا بقيادته لمجموعة الوشيبي، وهي مجموعة غير رسمية من الشركات الخاصة التي يسيطر عليها في دبي. وفي الوقت نفسه، يقود العديد من الشركات التي تتخذ من بنغازي مقرًا لها، إلى جانب نشاطه في القطاع العام، حيث يشغل منصب رئيس مجلس إدارة شركة ليبية مملوكة للدولة للصلب. وفي سياق منفصل، اشترى جاد الله في عام 2023 شركة الأسمنت الليبية في بنغازي، التي اكتسبت سمعة سيئة.
انتشار جاد الله الواسع
تمتد المشاريع التي يسيطر عليها جاد الله عبر مجموعة واسعة من القطاعات، بما في ذلك تكرير النفط، والأغذية، والصلب، والاتصالات، والطيران، والشحن البحري، والاستشارات، والأسمنت، وآخرها من خلال الفضيحة المحيطة بـ “يان مارساليك“، وهو نمساوي هارب مرتبط بموسكو مطلوب في ألمانيا على خلفية عملية احتيال محاسبي بقيمة 2.1 مليار دولار تسببت في انهيار “واير كارد” عام 2020.
في عام 2024، أسس جاد الله شركة تكنولوجيا معلومات في المملكة المتحدة واشترى شركة لخدمات الموانئ البحرية مقرها مالطا. ومع ذلك، لا يبدو أن أياً من هذه المشاريع الرسمية قادر على تفسير حجم ثروته. زوجته تتردد على المتاجر الفاخرة في ميلانو، بينما يتباهى هو بساعة “ريتشارد ميل” بقيمة 500 ألف دولار. يحمل جواز سفر من سانت كيتس، ويسافر على متن طائرات خاصة. يقيم في فنادق فاخرة مثل فندق “بيلغاري لندن” في نايتس بريدج، حيث قضى يوم “بوكسينغ داي” عام 2024.
يمتلك جاد الله ثمانية عقارات في الإمارات العربية المتحدة تبلغ قيمتها الإجمالية حوالي 1.7 مليون دولار، ناهيك عن شقة بقيمة 3.7 مليون دولار في أحد أرقى أحياء تورونتو. وجاد الله ، الذي يحتفظ بإقامة دائمة في كندا، هو حتى متبرع لمؤسسة “سيناي هيلث” المرموقة في تورونتو.
من خلال أنشطته العديدة، تمتع جاد الله بحماية عائلة حفتر ولعب دورًا أساسيًا في توسيع نفوذهم في شرق ليبيا. لقد رسخ مجموعة مذهلة من الأدوار، مكنه من ذلك قبضة رعاته على الأراضي والبنية التحتية – وهي أداة ضغط تُستخدم لترهيب المصرفيين ونقل البضائع والنقد عبر الحدود. في جوهر الأمر، يعتمد نجاح جاد الله على امتياز مدعوم بالقوة القسرية للشبكة المسلحة لحفتر.
يحظى قطاع الأسمنت بقيمة خاصة في ظل حملة إعادة الإعمار الجارية في شرق ليبيا منذ عام 2023. تمتد عمليات جاد الله عبر ولايات قضائية متعددة، بما فيها ليبيا، الإمارات، مالطا، والمملكة المتحدة.
نحو الصراع: خطة، مصرف، ومموّل
بحلول أكتوبر 2018، كانت حكومة الإمارات وعائلة حفتر قد اتفقتا على شن حملة برية وجوية شاملة ضد طرابلس. كانت مجموعة “فاغنر” الروسية، المنتشرة بالفعل في ليبيا لهجوم حفتر على مدينة درنة شرق ليبيا في مايو 2018، مستعدة للقيام بدور قتالي لكنها اشترطت الحصول على تدفقات نقدية ثابتة.
تطلب تمويل عملية طرابلس، التي كانت مجموعة فاغنر مجرد جزء منها، وجود قنوات موثوقة خارج نطاق الرقابة لنقل الدولارات. يُشتبه في أن الإمارات، وبدرجة أقل السعودية، قد زودت بالجزء الأكبر من التمويل اللازم لهجوم حفتر على العاصمة الليبية.
كان المستشار الاقتصادي لعائلة حفتر، فرحات بن قدارة، قد أصبح مؤخرًا رئيسًا لمصرف “المصرف” (المقر الرئيسي في أبو ظبي). هذا المصرف المملوك بشكل مشترك للإمارات وليبيا والجزائر، قدم بالضبط ما كانت عائلة حفتر بحاجة إليه: وسيلة لتحريك الدولارات بشكل منفصل عن الجهات التنظيمية الليبية.
لتعزيز هذا التمويل الخارجي للعملية العسكرية، استدعت شبكة حفتر جاد الله، مما أعطى دورًا بارزًا لمموّل شاب كان يعمل في دبي منذ عام 2008. كان جاد الله قد اصطدم بأمن الدولة الإماراتي في الفترة ما بين 2016 و 2018 بسبب اشتباه في تعاملات مالية مع كيانات عالية المخاطر.
لكن قبل الهجوم على طرابلس، أدى تدخل المشير حفتر إلى إقناع أبو ظبي بإعادة تأهيل جاد الله. سُمح له باستئناف الأعمال من خلال شركاته الثلاث في دبي، ليصبح عنصرًا رئيسيًا في تمويل الحرب. بحلول أوائل عام 2019، كان جاد الله مستعدًا للتحرك.
قوات حفتر تتلقى 300 مليون دولار عبر
بينما كان بن قدارة رئيسًا للمصرف، قام المصرف بتمديد قروض بقيمة 300 مليون دولار لثلاث شركات غامضة يسيطر عليها جاد الله في عام 2019،
وفقًا لمسؤول كبير في مصرف ليبيا الخارجي وعدة مصادر أخرى، فإن الأموال التي غادرت شركات جاد الله على الفور تقريبًا، مولت عمليات قوات “الجيش الوطني الليبي” التابعة لحفتر، وعلى الأرجح مولت انتشار مرتزقة فاغنر في سياق هجوم أبريل 2019 على طرابلس.
رسميًا، يخدم المصرف الشركات والهيئات الحكومية والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. يتمحور إقراضه التقليدي حول تمويل التجارة، بما في ذلك خطابات الاعتماد والضمانات، وتسهيلات رأس المال العامل قصيرة الأجل، والقروض لأجل.
تقدم شركات جاد الله الثلاث في دبي نفسها كشركات تجارة عامة تعمل في الاستيراد والتصدير والتوزيع بالجملة للسلع اليومية واللوازم، بما في ذلك المواد الغذائية والمواد ذات الصلة بالبناء، بالإضافة إلى السلع المكتبية أو الصناعية.
في الإطار الرسمي، قام المصرف بتمديد 300 مليون دولار لشركات جاد الله الثلاث. ومع ذلك، وقبل تمديد القروض، حصل المصرف على احتياط وقائي يصعب التوفيق بينه وبين الإقراض التجاري الروتيني للمقترضين ذوي الجدارة الائتمانية: وهو وديعة ضمان من مصرف ليبيا الخارجي مساوية لكامل مبلغ القرض.
من خلال هذا الترتيب، تحمل مصرف ليبيا الخارجي 100٪ من المخاطر. إذا فشلت الشركات الثلاث المقترضة في السداد وأعلن المصرف خسارة دائمة للقروض، فإن البنك في أبو ظبي يمكنه تنفيذ الضمان والاستيلاء على وديعة مصرف ليبيا الخارجي البالغة 300 مليون دولار بالكامل.
بعبارة أخرى، قامت الأموال العامة من طرابلس بتغطية القروض للشركات التي وجهت النقد إلى حرب حفتر على طرابلس. وفقًا لمسؤول كبير في مصرف ليبيا الخارجي، فإن طلب المصرف للحصول على وديعة ضمان من مصرف ليبيا الخارجي يشير إلى أن البنك المقيم في أبو ظبي فهم المخاطر المترتبة على إقراض مبلغ كبير لكيانات جاد الله، نظرًا لأصولها الضئيلة وسجلات أعمالها وتدفقات إيراداتها. لم تستجب شركات جاد الله لطلبات “سنتري” للتعليق.
لطالما كانت الإمارات بمثابة مركز في سلاسل الإيرادات المرتبطة بفاغنر؛ علاوة على ذلك، وجد تقييم حكومي أمريكي أن الإمارات ربما مولت على وجه التحديد عمليات فاغنر في ليبيا خلال 2019-2020.
ظهرت شركات جاد الله الثلاث في دبي لاحقًا على قائمة سوداء أصدرها مصرف ليبيا المركزي بسبب الاشتباه في الاحتيال على خطابات الاعتماد، مع تحقيق جارٍ من قبل النائب العام الليبي.
هذه العناصر – مجتمعة مع الدور القتالي الواسع لمجموعة فاغنر في هجوم 2019-2020 على طرابلس وممارسة شركة المرتزقة الروسية الموثقة جيدًا في توجيه المدفوعات عبر قنوات مصممة لإخفاء مصدرها – تعزز ادعاءات مصادر “سنتري” بأن جزءًا على الأقل من أموال القروض البالغة 300 مليون دولار ذهب إلى فاغنر.
لم يرد جاد الله على طلب “سنتري” للتعليق. عند شن هجومه على العاصمة الليبية، تعهد المشير حفتر بتحقيق نصر سريع. كان من شأن هذا الفوز العسكري أن يضع مصرف ليبيا المركزي، ومصرف ليبيا الخارجي، والمؤسسة الوطنية للنفط، بالإضافة إلى القوة التعاقدية للوزارات الحكومية، في يد عائلة حفتر – ما يكفي من النفوذ لتحويل الأموال العامة مرة أخرى إلى الشركات الثلاث في دبي من خلال صفقات المحاباة ومحو كل آثار الاحتيال. بدلاً من ذلك، استمر الهجوم لمدة 14 شهرًا وانتهى بالفشل بعد تدخل تركيا.
أمر اتفاق روسي تركي ضمني مقاتلي فاغنر بالانسحاب في أواخر مايو 2020، مما أجبر مقاتلي حفتر على التخلي فجأة عن ضواحي العاصمة في حالة من الفوضى بعد بضعة أيام.
خلال الجمود الطويل الذي أعقب نهاية الحرب الأهلية في 6 يونيو 2020، واصلت فاغنر المطالبة بالدفع، حتى مع جفاف موارد حفتر المالية. في عام 2020، لم ترد شركات جاد الله الـ 300 مليون دولار التي تلقتها في عام 2019.
عندما أغلق المصرف حساباته لعام 2020، سجل خسارة صافية سنوية قدرها 240 مليون دولار، ناتجة عن “رسوم انخفاض القيمة” بلغت حوالي 375 مليون دولار، والتي ألقى الرئيس بن قدارة باللوم فيها على جائحة كوفيد-19.
كانت هذه الضربة على الأرجح الخسارة الصافية السنوية الوحيدة التي سجلها المصرف في تاريخه الحديث. أصدرت شركة “إرنست ويونغ“، مراقب حسابات المصرف للسنة المالية 2020، رأي مراجعة قياسيًا ينص على أن البيانات المالية للمصرف لعام 2020 كانت خالية من التحريفات الجوهرية.
لكن تفسير بن قدارة لكوفيد-19 أخفى الحقيقة: من بين خسارة 375 مليون دولار، يبدو أن جزءًا كبيرًا لم يكن له علاقة تذكر بالفيروس. تم توجيه أصل المبلغ 300 مليون دولار الذي تم صرفه في عام 2019 إلى حرب عدوانية فاشلة، ويظل في الغالب غير مدفوع. لم تستجب “إرنست ويونغ” لطلب “سنتري” للتعليق.
بعد هزيمة “الجيش الوطني الليبي” في منتصف عام 2020 في شمال غرب ليبيا، ترسخت الأطقم الروسية بشكل دائم في القواعد الجوية في جميع أنحاء وسط وجنوب ليبيا، ولا تزال تتلقى مدفوعات متكررة من عائلة حفتر مقابل وظيفة ثابتة غير قتالية – وهي مكلفة، ولكن أقل من الهجوم الذي سبقها.
واصل جاد الله تشغيل أعماله في دبي وأماكن أخرى. احتفظ بن قدارة بدوره كرئيس للمصرف حتى بعد عودته إلى ليبيا في عام 2022 لرئاسة المؤسسة الوطنية للنفط، وهي خطوة زادت من تسييس المؤسسة، وزادت من غموض عملياتها، وجعلتها أكثر خضوعًا لنفوذ عائلة حفتر.
في أبريل 2021، أرسل مصرف ليبيا الخارجي، بصفته مساهمًا رئيسيًا في المصرف، رسالة إلى بن قدارة يطالب فيها بتوضيح بشأن الخسائر الاستثنائية المسجلة في العام السابق. واجه مصرف ليبيا الخارجي خطر قيام المصرف بالتحرك لتنفيذ مطالبته بشأن ودائع الضمانات التي تم إيداعها في عام 2019 كضمان لحماية المصرف من التخلف عن السداد من قبل الشركات الثلاث المقيمة في الإمارات. لكن المصرف لم يجسد الخسارة؛ واستمر في تصنيف القروض على أنها غير عاملة بدلاً من غير قابلة للاسترداد.
أيضًا في عام 2021، قام المقترضون بسداد جزئي لأصل المبلغ قدره 70 مليون دولار، مما خفض رصيد القرض المستحق للمصرف من 300 مليون دولار إلى 230 مليون دولار.
ظل هذا الرصيد البالغ 230 مليون دولار مستحقًا حتى يناير 2025. في أواخر عام 2025، أخبر مصدر “سنتري” أن المقترضين ربما قاموا بسداد دفعة صغيرة أخرى، لكن لا يمكن التحقق من هذه الادعاءات بشكل مستقل.
في عام 2024، قدم مصرف ليبيا الخارجي وثائق إلى مكتب النائب العام الليبي، طالبًا تحقيقًا رسميًا، والذي بدأ في ذلك العام. أخبر مسؤول كبير في مصرف ليبيا الخارجي “سنتري” أن قروض المصرف لعام 2019 تشكل واحدة من أكثر القضايا حساسية وإثارة للجدل في الأعمال المصرفية الليبية، في إشارة إلى القادة الأقوياء الذين تورطهم.
في وقت النشر، لم تتم مساءلة أي شخص، بما في ذلك جاد الله، ولا يزال تحقيق النائب العام الليبي، الذي يبدو أنه يركز على المدير العام السابق لمصرف ليبيا الخارجي جمال، مستمرًا. لم يرد أي من الأطراف المشاركة في صفقة الـ 300 مليون دولار، بما في ذلك جاد الله وشركاته الثلاث في دبي، أو المصرف، أو مصرف ليبيا الخارجي، على طلبات “سنتري” للتعليق.
_____________
